Ayer celebramos la primera sesión del Observatorio de Familias en Movilidad, una iniciativa impulsada desde la Asociación para analizar en profundidad las prácticas actuales en torno a la movilidad familiar internacional y su impacto en las asignaciones.
Este Observatorio nace de una realidad cada vez más relevante para las organizaciones: la gestión de las familias expatriadas es un factor clave en el éxito o el fracaso de una expatriación. Por eso, junto a Deloitte, Eres Relocation Spain y Mercer, hemos puesto en marcha este espacio de reflexión compartida, orientado a obtener una radiografía de las prácticas actuales y a identificar oportunidades de mejora en las políticas de movilidad.
Primera sesión presencial del Observatorio de Familias en Movilidad
La primera sesión presencial reunió a 35 personas representantes de empresas asociadas a FEEX, que participaron activamente en un focus group diseñado para revisar las distintas fases del journey de una expatriación familiar. Desde la definición de qué entendemos por familia en movilidad, hasta la preparación previa, la llegada al destino, la adaptación durante la estancia y el retorno, el debate permitió poner sobre la mesa cuestiones prácticas, retos reales y áreas de mejora.
Contamos con la participación de representantes de: ACCIONA, BBVA, GRANSOLAR, INDRA, LEROY MERLIN, MAPFRE, MOEVE, RENFE, REPSOL, SANTANDER, TABACALERA y TÉCNICAS REUNIDAS.
Esta conversación colectiva nos ayuda a avanzar hacia una gestión de la movilidad familiar más integral, estratégica y alineada con las necesidades reales de las personas desplazadas y sus familias.
También refuerza una idea esencial: acompañar bien a las familias no es un elemento accesorio, sino una parte determinante del éxito de cualquier asignación internacional.
Queremos agradecer a todas las personas que participaron en esta primera sesión, así como a quienes han hecho posible este proyecto. Sin duda, es el inicio de un proyecto que iremos evolucionando para seguir aportando valor a toda la Comunidad FEEX. Se analizarán las diferentes áreas y se elaborará un entregable con las principales conclusiones del análisis y propuestas de mejora.
